Анализ производительности труда и стимулирования персонала на предприятии ПАО «ОДК-УМПО»

Тема работы:

Анализ производительности труда и стимулирования персонала на предприятии ПАО «ОДК-УМПО»

Номер работы:

1058645

Раздел:

Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

06.07.2023

Количество страниц:

63 стр.

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы производительности и стимулирования труда персонала предприятия 6
1.1. Сущность производительности труда и её значение для деятельности предприятия 6
1.2. Сущность и методы стимулирования персонала предприятия для повышения производительности труда 10
1.3. Показатели, характеризующие производительность труда и стимулирование персонала предприятия 16
2. Анализ производительности труда и стимулирования персонала на предприятии ООО «УК «АК РЕНТА» 24
2.1. Характеристика деятельности предприятия 24
2.2. Анализ производительности труда персонала на предприятии 31
2.3. Анализ эффективности реализации стимулирования труда на предприятии 37
3. Разработка мероприятий, направленных на повышение стимулирования труда для роста производительности труда персонала предприятия ООО «УК «АК РЕНТА» 46
3.1. Мероприятие по учреждению кадровой службы на предприятии 46
3.2. Мероприятие по оптимизации оплаты труда отдельных категорий персонала предприятия 51
3.3. Эффективность реализации разработанных мероприятий 54
Заключение 59
Список использованных источников 62
Приложения 64

Выдержка из работы:

Введение

Актуальность темы работы. Современный бизнес все больше требует необходимости применения усовершенствованных стимулирующих аспектов, связанных с управлением персоналом предприятия. Наличие эффективной деятельности предприятий связано с применяемыми мероприятиями, направленными на повышение стимулирования труда, формируя основу для развития предприятия. При наличии и использовании результативной системы стимулирования труда материального характера, обеспечивается повышение эффективности использования трудовых ресурсов, рост выручки от производства и реализации продукции.
Основной целью повышения стимулирования труда на предприятии является обеспечение максимального уровня отдачи при использовании труда работников, формируя рост общей результативности и прибыльности функционирования предприятия.
………………………………
1. Теоретические основы производительности и стимулирования труда персонала предприятия

1.1. Сущность производительности труда и её значение для деятельности предприятия

Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников.
Для достижения данных социально-экономических целей главная роль отводится трудовым ресурсам и эффективности управления ими .
Трудовые ресурсы – это население, обладающее определенным набором физических способностей, объемом знаний осуществления трудовой деятельности в определенной производственной или экономической отрасли хозяйствования. Наличие достаточной обеспеченности организации необходимыми кадрами и промышленно-производственным персоналом, их эффективное использование, наличие высокого уровня трудовой производительности, оказывает значительное влияние на увеличение объема производства и реализации продукции и повышение результативности производственной деятельности .
………………………………
Список использованных источников

Учебники, монографии, статьи
1. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2018. – 472 с.
2. Бычков В.Б. Управление персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2019. – 240 с.
3. Валиева О.Ю. Управление персоналом. Конспект лекций: Учебник. – М.: А-Приор, 2018. – 176 с.
4. Вукович Г.Г. Управление персоналом: теория и методика // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
5. Горина М.С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
………………………………