Разработка программы (проекта) по антикризисному управлению деятельности организации

Тема работы:

Разработка программы (проекта) по антикризисному управлению деятельности организации

Номер работы:

1056767

Раздел:

ВКР   →   Менеджмент - Антикризисное управление

Год сдачи:

10.06.2023

Количество страниц:

156 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Сущность проекта и методы его разработки 5
1.2 Методы антикризисного управления в организации 29
1.3 Показатели эффективности проектной деятельности по укреплению устойчивости организации 56
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КАПИТАЛ МЕТТ» И ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА 67
2.1. Анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО «Капитал Метт» 67
2.2. Анализ финансовой деятельности и устойчивости 78
ООО «Капитал Метт» 78
2.3 Предпосылки разработки проекта 101
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАПИТАЛ МЕТТ» 110
3.1. Резюме проекта 110
3.2. Планирование и реализация проекта 125
3.3. Оценка эффективности проекта по укреплению финансового состояния ООО «Капитал Метт» 139
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 147
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 149
ПРИЛОЖЕНИЯ 157

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования основана на современном кризисном состоянии экономики Российской Федерации, что характеризуется негативными макроэкономическими показателями в условиях осложненной геополитической обстановки. Разработка проекта по антикризисному управлению имеет высокую важность в современном бизнес-окружении. Кризисные ситуации могут возникать в организациях из-за различных факторов, таких как экономические спады, изменения внешней среды, конкурентные проблемы, изменения в потребительском спросе и др. Антикризисное управление направлено на предотвращение и преодоление кризисных ситуаций, минимизацию их негативных последствий и восстановление стабильности и устойчивости организации. Оно помогает предприятиям сохранить свою конкурентоспособность и обеспечить долгосрочное развитие.
..............................................................
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность проекта и методы его разработки

Проект – это определенная структура тех или иных мероприятий, которые связаны единой целью и имеют временное ограничение. Сущность проекта определяется как целенаправленные усилия, направленные на достижение определенных целей и результатов в рамках управления кризисной ситуацией. Проект по антикризисному управлению включает в себя определенные мероприятия и стратегии, разработанные с целью предотвращения и минимизации негативных последствий кризиса для организации [20, стр.124].
Проект как процесс перехода системы из начального состояния в конечное состояние показан на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Проект как процесс перехода системы из начального состояния в конечное состояние
..............................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Андреев В.А., Ставничий Л.С. Рычаги воздействия центральных банков и правительств на экономику в условиях низкой процентной ставки// В сборнике: EUROPEAN RESEARCH. сборник статей XXVIII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2020. С. 56-59.
2. Бабаян Т.С., Певнева П.В. Влияние валютных рисков на оценку финансового состояния предприятий// В книге: XLVIII Самарская областная студенческая научная конференция. тезисы докладов. Министерство образования и науки Самарской области; Совет ректоров вузов Самарской области; Ассоциация вузов Самарской области. Санкт-Петербург, 2022. С. 179
3. Байгузина Л.З., Вечтомова Я.Д. Сущность и методы снижения финансовых рисков предприятия// Тенденции развития науки и образования. 2019. № 57-4. С. 28-30.
..............................................................