Совершенствование системы мотивации персонала в новых реалиях (на примере компании ООО АВЗ С-П)

Тема работы:

Совершенствование системы мотивации персонала в новых реалиях (на примере компании ООО АВЗ С-П)

Номер работы:

1023494

Раздел:

Аттестационные работы   →   Управление персоналом

Год сдачи:

01.08.2023

Количество страниц:

49 стр.

Содержание:

Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в современных условиях управления 5
1.1. Сущность и виды мотивации персонала 5
1.2. Современные способы мотивации персонала 9
Раздел 2. Анализ существующей системы мотивации в ООО «АВЗ С-П» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ существующей системы мотивации и ее эффективности 21
Заключение 43
Список литературы 46
Приложения 50

Выдержка из работы:

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время можно наблюдать усиление конкуренции на мировых рынках товаров и услуг, при этом в качестве одного из основных факторов конкурентоспособности выступает уровень производительности труда, от которого зависит качество товара, уровень себестоимости, а, следовательно, и наличие конкурентных возможностей для присутствия на рынке. От уровня производительности труда, как отмечают многие исследователи, зависит конкурентоспособность современного предприятия.
Исследования деятельности компаний во многих странах мира позволяют сделать вывод о том, что сохранение конкурентоспособности предприятия в современных условиях возможно только за счет повышения производительности труда. Следовательно, любое предприятие должно инвестировать средства в наращивание производительности труда, которые в будущем окупятся за счет получения дополнительной прибыли, сокращения себестоимости продаж, увеличения доли рынка и т.д.
………………………..

Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в современных условиях управления

1.1. Сущность и виды мотивации персонала

Проблемы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятий остаются очень актуальными в настоящее время, так как результаты деятельности предприятий зависят от правильно разработанных систем мотивации, особенно при внедрении инновационных технологий и мер научно-технического прогресса в производство.
В деятельности предприятия стимулирование играет огромную роль, так как направлено на то, чтобы мотивировать работника на эффективную и качественную работу, которая не только покрывает затраты работодателя на организацию производственного процесса, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль [3, с. 188].
………………………..
Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 13.06.2023). Официальный интернет-портал Консультант-Плюс. – Режим доступа http://www.consultant.ru/ [дата обращения: 10.07.2023]
2. Астахова, Н.И. Менеджмент / Н.И. Астахова. – М.: Юрайт, 2023. – 478 с.
3. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2019. – 432 с.
………………………..